Safety Culture Ladder (SCL): Ein Weg zu mehr Arbeitssicherheit im Unternehmen

Sicherheit am Arbeitsplatz ist nicht nur eine gesetzliche Verpflichtung, sondern auch ein wichtiger Faktor für die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter. Unternehmen, die eine starke Sicherheitskultur etablieren, profitieren nicht nur von geringeren Unfallzahlen, sondern auch von einer gesteigerten Effizienz und einem positiven Image. Ein bewährtes Modell, um die Sicherheitskultur zu bewerten und zu verbessern, ist die Safety Culture Ladder (SCL). In diesem Beitrag erläutere ich die SCL, warum sie für Unternehmen wichtig ist und wie sie implementiert werden kann.

Was ist die Safety Culture Ladder (SCL)?

Die Safety Culture Ladder wurde entwickelt, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Sicherheitskultur zu bewerten und kontinuierlich zu verbessern. Die SCL basiert auf der Annahme, dass Sicherheitsbewusstsein und -verhalten in Organisationen auf unterschiedlichen Ebenen existieren. Das Niveau dieser Ebenen steigt wie auf einer Leiter von Stufe zu Stufe an. Ziel der SCL ist es, auf der Leiter soweit wie möglich nach oben zu gelangen. Unternehmen sollen ermutigt werden, das Sicherheitsbewusstsein ihrer Mitarbeiter zu stärken und proaktive Maßnahmen zu ergreifen, um Arbeitsunfälle zu verhindern.
Die SCL wurde ursprünglich in den Niederlanden im Rahmen der NEN-Norm 3654 entwickelt und dient mittlerweile als international anerkanntes Modell zur Messung der Sicherheitskultur. Mittlerweile findet eine EU-weite Verbreitung der SCL-Zertifizierung statt, so unter anderem auch in Deutschland, Belgien und der Schweiz.

Eine Leiter als Arbeitssicherheitsmodell?

Die Safety Culture Ladder gliedert sich in fünf Stufen, die das Sicherheitsbewusstsein und das Sicherheitsverhalten innerhalb eines Unternehmens abbilden:

Stufe 1: Pathologische Sicherheitskultur

In dieser Stufe wird das Thema Sicherheit ignoriert oder als hinderlich angesehen. Sicherheitsmaßnahmen sind minimal und werden nur ergriffen, wenn es unbedingt notwendig ist. Der Fokus liegt ausschließlich auf der Produktivität, und Sicherheitsvorfälle werden als „Pech“ abgetan.

Stufe 2: Reaktive Sicherheitskultur

Unternehmen auf dieser Stufe reagieren auf Vorfälle, anstatt ihnen vorzubeugen. Sicherheitsmaßnahmen werden erst eingeführt, wenn es zu einem Unfall gekommen ist. Das Sicherheitsdenken ist schwach ausgeprägt, und es fehlt ein systematischer Ansatz zur Unfallvermeidung.

Stufe 3: Berechnende Sicherheitskultur

Hier wird bereits erkannt, dass Sicherheitsmaßnahmen notwendig sind – oft aus wirtschaftlichen oder rechtlichen Gründen. Es gibt erste Systeme zur Verhinderung von Unfällen, doch das Sicherheitsbewusstsein ist noch nicht tief in der Unternehmenskultur verankert.

Stufe 4: Proaktive Sicherheitskultur

Unternehmen mit einer proaktiven Sicherheitskultur setzen auf präventive Maßnahmen und legen großen Wert auf die Sicherheit ihrer Mitarbeiter. Sicherheitsmaßnahmen werden als integraler Bestandteil der Arbeitsprozesse betrachtet, und das Engagement für Sicherheit kommt von allen Ebenen der Organisation.

Stufe 5: Generative Sicherheitskultur

Die höchste Stufe der SCL steht für eine Kultur, in der Sicherheit tief in der Unternehmens-DNA verankert ist. Sicherheitsbewusstsein und -verhalten sind selbstverständlich, und das Unternehmen strebt kontinuierlich nach Verbesserungen. Sicherheitsmaßnahmen sind nicht nur Pflicht, sondern Teil des unternehmerischen Selbstverständnisses.

Warum ist die SCL wichtig für Unternehmen?

Eine starke Sicherheitskultur bietet zahlreiche Vorteile für Unternehmen. Zu den wichtigsten zählen:

• Verbesserung des Arbeitsklimas: Mitarbeiter, die sich sicher fühlen, sind motivierter und produktiver. Ein positives Arbeitsklima fördert das Engagement und die Loyalität der Belegschaft.
• Reduzierung von Unfallzahlen: Durch die Implementierung präventiver Maßnahmen können Unternehmen Arbeitsunfälle deutlich reduzieren. Dies senkt nicht nur die direkten Kosten, sondern auch indirekte Ausgaben durch Krankheitsausfälle oder Reparaturen.
• Stärkung des Images: Eine zertifizierte Sicherheitskultur wird von Kunden, Partnern und der Öffentlichkeit positiv wahrgenommen. Unternehmen, die sich für die Sicherheit ihrer Mitarbeiter einsetzen, gelten als verantwortungsbewusst und zukunftsorientiert.
• Rechtliche und finanzielle Vorteile: Unternehmen mit einer hohen Sicherheitskultur können Haftungsrisiken minimieren und profitieren oft von günstigeren Versicherungsprämien.

Wie kann ich SCL in meinem Unternehmen implementieren?

Die Einführung der Safety Culture Ladder ist ein systematischer Prozess, der auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen eines Unternehmens zugeschnitten werden muss. Folgende Schritte sind zentral für die Implementierung:

1. Analyse der bestehenden Sicherheitskultur: Eine genaue Bestandsaufnahme der aktuellen Sicherheitspraktiken und des Sicherheitsbewusstseins ist der erste Schritt. Interne und externe Audits können dabei helfen, den Status quo zu ermitteln.
2. Schrittweises Vorgehen: Die Verbesserung der Sicherheitskultur erfolgt in kleinen Schritten. Unternehmen sollten realistische Ziele setzen und diese regelmäßig überprüfen.
3. Mitarbeiterbeteiligung: Eine erfolgreiche Implementierung hängt entscheidend von der aktiven Beteiligung der Mitarbeiter ab. Schulungen, Workshops und regelmäßige Feedback-Schleifen fördern das Engagement der Belegschaft.
4. Kontinuierliche Verbesserung: Die Sicherheitskultur ist kein statischer Zustand. Unternehmen sollten kontinuierlich an Verbesserungen arbeiten, um ihre Sicherheitsstandards stets auf einem hohen Niveau zu halten.

Was verstehe ich unter einer SCL Zertifizierung?

Eine Zertifizierung nach der Safety Culture Ladder bietet Unternehmen eine Möglichkeit, ihre Fortschritte im Bereich der Sicherheitskultur offiziell bestätigen zu lassen. Dieser Prozess umfasst die Bewertung durch eine externe Stelle, die überprüft, ob das Unternehmen die Anforderungen der jeweiligen SCL-Stufe erfüllt.
Der TÜV Nord führt SCL Zertifizierungen in Form von Audits durch, in Form von Interviews und Beobachtungen von Arbeitssituationen, mehr dazu hier: SCL – Zertifizierung Safety Culture Ladder | TÜV NORD (tuev-nord.de)

Fallbeispiele und Best Practices

Zahlreiche Unternehmen haben die SCL bereits erfolgreich implementiert. Ein Beispiel ist ein Bauunternehmen, das durch die Einführung von Schulungsprogrammen für alle Mitarbeiter und regelmäßige Sicherheitsaudits von Stufe 2 auf Stufe 4 aufgestiegen ist. Die Unfallzahlen konnten um 40 % gesenkt werden, und das Unternehmen gewann mehrere Großaufträge aufgrund seiner nachgewiesenen Sicherheitskultur. Na, auch Lust, die Leiter empor zu klettern? Wichtig ist es, die richtigen Methoden und Werkzeuge für die jeweilige Branche zu finden. Besonders effektiv sind regelmäßige Sicherheitsbesprechungen, bei denen Mitarbeiter Probleme ansprechen und gemeinsam Lösungen finden können.

Fazit

Die Safety Culture Ladder ist ein effektives Instrument, um die Sicherheitskultur in Unternehmen nachhaltig zu verbessern. Durch die schrittweise Erhöhung des Sicherheitsbewusstseins und die Einbindung aller Mitarbeiter können Unternehmen nicht nur Arbeitsunfälle reduzieren, sondern auch ein motivierendes und sicheres Arbeitsumfeld schaffen. Die Vorteile einer starken Sicherheitskultur sind sowohl kurzfristig als auch langfristig spürbar – sowohl für die Mitarbeiter als auch für das Unternehmen selbst.

Referenzen

NEN-Norm 3654: Safety Culture Ladder, Standards and Guidelines.
van Vuuren, W. (2000). Cultural influences on risks and risk management: A safety culture perspective.
Dekker, S. (2014). Safety Differently: Human Factors for a New Era.